为提升项目管理人员、项目团队成员对项目关键问题点的把握和解决问题的能力，帮助学员快速学习项目管理的基本思路、体系，掌握项目管理的工具与技术，提升项目管理过程中对于项目效能整合、进度、成本、质量范围、沟通、风险等方面的管理能力，改善、提升、优化项目绩效，公司于7月30日-8月1日在钱桥培训教室组织了一次公司范围内的项目管理培训，参与培训的主要对象是公司中高层、营销中心所有项目管理人员以及其他各职能部门与项目相关的人员。